Serdecznie zapraszamy na czwarte seminarium Oddziału Warszawskiego. Odbędzie się ono 12 grudnia o godzinie 18:00 w budynku Szkoły Głównej Handlowej!

Na najbliższym spotkaniu zostanie przedstawiony Państwu temat, który należy do grupy tzw. Miękkich zagadnień z zakresu zarządzania. Ostatnio techniki MindMappingu cieszą się coraz większą popularnością, zapewne dzięki swojej prostocie i szerokim możliwościom zastosowania.

"Mind Mapping czyli kreatywność i komunikacja w projektach"- Konstanty Siwiński

Cel:

Jak zwiększyć efektywność i poprawić komunikację w projekcie poprzez zastosowanie Mind Mappingu.

Zagadnienia:

Mind Mapping i inne techniki prawopółkulowe w ostatnich latach stają się coraz popularniejsze. Do niedawna były używana prawie wyłącznie przez młodzież na kursach szybkiej nauki lub w firmach żyjących z kreatywności. Dzisiaj, w dobie szybko zmieniającej się sytuacji rynkowej, kreatywność stała się "być albo nie być" dla większości firm. Wykorzystując Mind Mapping możemy mieć kontrolę zarówno nad procesem wymyślania rozwiązań jak i nad projektem wdrożeniowym.

W trakcie seminarium zostaną przedstawione założenia na jakich opiera się Mind Mapping oraz korzyści jakie w pracy indywidualnej i grupowej można odnieść stosując mapy myśli. Ze szczególną uwagą zostaną przedstawione zagadnienia związane z zastosowaniem Mind Mappingu w realizacji projektów takie jak: planowanie, identyfikowanie zagrożeń i problemów, rozwiązywanie problemów, raportowanie, prowadzenie spotkań. Na zakończenie seminarium zostanie przeprowadzona sesja kreatywna aby uczestnicy mogli zobaczyć jak przedstawione zagadnienia wyglądają w praktyce.

Konstanty Michał Siwiński

Doświadczony Project Manager z wykształceniem ekonomiczno-informatycznym. Specjalista w zakresie zarządzania projektami zagrożonymi i prowadzonymi w trudnych warunkach organizacyjnych. Zarządzaniem projektami zajmuje się od 1994 roku. Pierwsze projekty, które realizował były to projekty budowy i wdrożeń systemów logistycznych oraz obsługi klienta w firmach handlowych. Następnie przez kilka lat pracował przy projektach wdrożeniowych systemów zarządzania (ERP) w przemyśle jako analityk, kierownik projektu oraz konsultant biznesowy. Przez ostatnie 7 lat realizował projekty w branży telekomunikacyjnej (duże projekty i programy inwestycyjne ,modelowanie i zmiana procesów (BPR), wdrożenia systemów workflow i CRM, oraz opracowanie i wdrożenia nowych produktów). Od kilku lat pracuje również jako konsultant, trener i wykładowca. Jest autorem i wykonawcą wielu programów szkoleniowych w zakresie organizacji pracy, zarządzania procesowego, zarządzania projektami oraz Business/Project Mapping.

Termin:

12.12.2007 w godzinach od 18:00 do 20:00; rejestracja będzie się odbywać od godziny 17:45.

Miejsce:

Szkoła Główna Handlowa, Budynek C

Budynek znajduje się przy skrzyżowaniu ulic Al.Niepodległości i Madalińskiego. Po więcej informacji zapraszamy na stronę: http://www.sgh.waw.pl/informacje/BudynekC

Seminarium uprawnia do rejestracji 2 PDU dla osób posiadających certyfikat PMP.
Seminarium jest bezpłatne dla Członków Stowarzyszenia PMI WPC.

Goście są mile widziani. Warunkiem wstępu będzie przedstawienie potwierdzenia uiszczenia opłaty w wysokości 50,- PLN na rachunek PMI WPC (numer rachunku 92 1750 0009 0000 0000 0308 6143).